8 удивительных особенностей характера

самых успешных в мире предпринимателей

(c) Райан Робинсон (Ryan Robinson), 2016 

предприниматель, писатель, консультант по контент-маркетингу, Сан-Франциско, США

This post was originally written by Ryan Robinson and appears right here, публикуется с согласия автора.

Аннотация. Перевод статьи “8 Surprising Traits of the World's Most Successful Entrepreneurs” предпринимателя, писателя (Inc., Forbes, Business Insider), консультанта по контент-маркетингу (LinkedIn, SoFi, About.com) Райана Робинсона. На основе исследования историй успеха самых знаменитых в мире предпринимателей, автор выделяет 8 характерных особенностей, которыми должен обладать успешный бизнесмен: умение слушать, принятие неудач, любопытство, страсть, способность признавать свое несовершенство, умение сказать «нет», баланс, осознание ценности командной работы.

Ключевые слова: лидерские качества, характер предпринимателя, истории успеха, команда, баланс, любопытство.

Вы задумывались над вопросом: «Что общего есть у Стива Джобса, Уоррена Баффета и многих других?».

Мы все можем с легкостью вспомнить несколько имен самых успешных в мире предпринимателей. Ричард Брэнсон, Ларри Пейдж, Стив Джобс, Уоррен Баффет и др.

Но если изучить их интервью и деятельность, то можно не только найти несколько общих ключевых особенностей характера, которые всех их объединяют, но и ответить на главные вопросы. Что делает их успешными? Почему именно эти люди преуспели там, где другие не смогли?

У каждого бизнес-лидера есть свои собственные причуды и неповторимый склад ума, развивающиеся и изменяющиеся на протяжении многих лет в том уникальном окружении, в котором они работают. Ниже перечислены 8 удивительных особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей.

1. Они слушают
больше,
чем говорят

Для многих это может оказаться сюрпризом, но знакомый нам имидж самых выразительных спикеров нашего времени, скорее, вписывается в определение того, что они делают, что хотят, не прислушиваясь к чьему-либо мнению.

Однако у тех, кто читал о жизни Стива Джобса, нет сомнений в том, как сложно было с ним работать и одновременно, какое тяжелое было время, когда он не был руководителем. Что чаще всего упускают из виду, это то, что даже у Джобса была команда советников и разносторонне талантливых сотрудников, которая «за сценой» помогала ему принимать самые сложные решения. А его отношения с главным дизайнером Apple Джонатаном Айвом в вопросах, касавшихся дизайна, стали настоящим образцом огромного доверия главы компании своему подчиненному.

В 2014 году в интервью журналу Forbes Ричард Брэнсон назвал умение слушать одним из своих трех главных принципов в бизнесе. Он сказал: «Умение слушать позволяет нам учиться друг у друга, учиться у рынка, учиться на ошибках, которые должны быть сделаны обязательно, даже если это обычные ошибки или ошибки, приводящие к разрушениям».

2. Они
с готовностью
принимают
неудачи.

Успеха невозможно достичь, действуя абсолютно «без оглядки». Не обязательно рисковать постоянно, достаточно принять то, что наравне с успехами будут и провалы. Почти каждый успешный предприниматель в своей жизни сталкивался с серьезными проблемами.

Пусть даже Стив Джобс уже не с нами, но он однозначно оставил после себя богатое наследие в Apple. Однако многие забыли тот эпизод, когда сотрудники компании, не согласные с его решениями, сместили его с поста генерального директора. И только спустя время, после успешной работы над развитием NeXT и Pixar, было его триумфальное возвращение в Apple.

Стив Джобс не пал духом, когда его «вытолкнули» из успешной компании, которую он сам же и создал. Более того, это дало ему стимул принять свою неудачу и продолжить движение вперед.

3. Они крайне
любопытны

Колумнист американского журнала Inc., Навин Джейн, основатель и генеральный директор компании Inome, выразил сущность этой черты в своем посте «Самый ценный ресурс на планете? Большие мечтатели». Он сказал: «Вы должны всегда напоминать себе, что за день до того, когда что-то станет прорывом, это всего лишь сумасшедшая идея».

Томас Эдисон никогда не дошел бы до своих изобретений, включая фонограф, киносъемочный аппарат, лампу накаливания, если бы не его любопытство.

Любопытство — это главная черта любого успешного человека. Предприниматели не могут жить просто так, не могут быть безразличны к происходящему вокруг них. Они всегда находятся в поиске нового способа сделать что-то лучше.

4. Они нашли
свою страсть
и следуют  за ней

К сожалению, многие люди идут по жизни, даже не представляя, в чем состоит их главная страсть. Тренер по личному развитию Грэм Янг в своей статье «Страсть 101: как узнать свое жизненное призвание» пишет: «страсть — это то, что вырастает из ваших убеждений, обогащается за счет ваших умений и живет до тех пор, пока вы осознаете его ценность». Успешные предприниматели не только находят свое призвание в жизни, но и идут на самые решительные поступки, всецело следуя за своей страстью.

Большинство предпринимателей провели тысячи часов, занимаясь своим делом. А посвятить все это время гораздо проще тому делу, которое ты действительно любишь.

5. Они признают то, что многого
не знают

Популярный (и неверный) стереотип об успешных людях состоит в том, что они часто заносчивы и считают, что знают все на свете лучше других.

На самом деле большинство гениально преуспевших предпринимателей-самородков даже отдаленно не похожи на заносчивых, высокомерных людей. Они, скорее, будут первыми, кто признается, что чего-то абсолютно не знают, потому что, чем больше они учатся, тем больше находят непознанного.

Чтобы действительно сделать что-то стоящее в жизни, вы должны учиться на протяжении всей жизни. Для этого необходимо оставаться восприимчивым к новому, терпимо относиться к критике.

Снова процитирую Ричарда Брэнсона: «Познание и лидерство идут рука об руку. Я получил действительно большое признание за все, чего мы достигли в компании Virgin, но это случилось только потому, что мы работали и учились вместе с самыми вдохновленными и вдохновляющими людьми».

6. Они знают,
когда (и как)
сказать "нет"

Руководители и владельцы бизнеса в определенный момент понимают, что на их время находятся бесчисленные претензии. Существует реальная угроза того, что  произойдет «выгорание», если вы попытаетесь контролировать каждую мелочь вокруг вашего дела.

Истинно успешные предприниматели умеют видеть множество различных возможностей в своем бизнесе. Более того, они могут видеть и то, что пользы от "погони" за каждой целью на своем пути не будет или что это просто невозможно. Они должны быть избирательны и концентрировать свое внимание только на тех идеях, в которых есть наибольший потенциал.

Стив Джобс мастерски умел говорить «нет». Когда он вернулся в компанию в 1997 году, в ней производилось 350 разных продуктов. За два года Джобс уменьшил это число до 10. Он сумел сфокусировать Apple на том, что они продолжают успешно производить и сегодня.

7. Они знают,
как важен
баланс

Люди, достигшие многого, знают, что жизнь —это нечто большее, чем успешная работа. Они стараются проводить больше времени со своими семьями. Они берут отпуска. Они путешествуют.

В некоторых случаях, это является результатом того, чему их научила прошлая жизнь. Все мы слышали истории о бизнесменах, которые проводят на работе по 25 часов в сутки, и все, чего они добиваются в конечном счете — это проблемы со здоровьем.

На встрече со студентами MBA в 2012 году Уоррена Баффета попросили назвать несколько причин его успеха. Первыми причинами были правильный выбор супруги и отказ от переезда в Нью-Йорк (бизнесмен предпочел остаться в Небраске, — «там более спокойный стиль жизни и меньше стрессов»).

Шерил Кара Сэндберг, исполнительный директор Facebook, также имеет свой взгляд на эту проблему. «Понятия «баланс между работой и жизнью» не существует. Есть работа и есть жизнь, и нет баланса», — сказала она в одном из своих интервью. Она признавала трудности, с которыми сталкивается женщина, вынужденная «жонглировать» ответственностью за свою семью и желанием достичь успеха в бизнесе.

8. Они знают,
как создать
хорошую команду

Если вы твердо решили стать успешным предпринимателем, то скоро вы поймете, что невозможно все делать в одиночку. Это невозможно физически и это однозначно приводит к эмоциональному выгоранию.

Кроме того, любое человеческое существо (не важно, насколько оно умное, образованное и опытное) не может обладать всем набором умений, необходимых для создания успешной компании без чьей-либо помощи. Кстати, это одна из причин, по которым я считаю необходимо рассказать кому-то о своей идее прежде, чем погрузиться в ее воплощение с головой и потратить ценные ресурсы на ее реализацию.

Ни один из предпринимателей, чьи истории я изучил, не добился успеха в одиночестве, исключительно своими силами. Все они сумели собрать команды верных, творческих и умелых людей. Для того, чтобы стать хорошим лидером, необходимо знать, как передавать полномочия. Нужно уметь давать другим людям возможность включаться в работу, принимать решения в тех сферах, за которые они отвечают.

© Научно-популярный журнал Метеор-Сити, 2015-2018.

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77-63802 от 27.11.15 

ISSN 2500-2422

  • вк+.png
  • Twitter Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Google+ Social Icon
This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now